GBS CONSEIL
Expertise en pilotage d'entreprise et optimisation de la performance pour les TPE/PME. Plus de 50 entreprises nous font confiance.
Nos Services
Des solutions adaptées pour optimiser la performance de votre entreprise
Structurer l'organisation
pour augmenter la sérénité du dirigeant
Exploiter au mieux les ressources
de l'entreprise et atteindre les objectifs fixés
Prendre un pas de recul
sur l'opérationnel, avoir un regard extérieur et ne pas se sentir seul lors des prises de décision
Notre Métier
Un accompagnement stratégique pour les dirigeants de TPE/PME, alliant conseil, gestion de performance et développement d’outils pour piloter efficacement votre entreprise.
Notre Mission
Dirigeant de TPE/PME, nous vous accompagnons dans le pilotage et l'optimisation de votre entreprise. Nous assistons les dirigeants dans la gestion, l’amélioration de la performance et la prise de décision pour optimiser leurs résultats.
Notre Démarche
Nous combinons échanges réguliers et proximité terrain, en intégrant des outils numériques adaptés pour garantir l’atteinte des objectifs fixés. Notre relation de confiance et de proximité avec les équipes dirigeantes est au cœur de notre démarche.
Notre Histoire
Performance Opérationnelle
Expertise Supply Chain et
Management de la performance Industrielle
Nous accompagnons nos clients dans l'optimisation de leurs processus, la gestion de leurs équipes, et la mise en place de pratiques d'amélioration continue avec pour objectif d'améliorer la productivité, la qualité, et la rentabilité de leurs opérations.
Cette expertise s'appuie sur une expérience solide dans la Supply Chain et le management industriel, dont 6 ans en Supply Chain avec une maîtrise des métiers de la planification (demande, production, déploiement) et des opérations logistiques, et 4 ans en tant que responsable d'une unité de production dans une usine de yaourts. Cette expérience a permis de piloter des équipes importantes tout en assurant la performance globale sur des aspects clés tels que la sécurité, la qualité, le coût, et les délais.
Cette double expertise Supply Chain et Production nourrit aujourd'hui notre capacité à accompagner les entreprises dans leur quête d'excellence opérationnelle.
Notre Expertise
Des solutions expertes pour optimiser chaque aspect de votre entreprise, du conseil stratégique à la performance opérationnelle, afin de garantir votre succès durable.
Gouvernance & Stratégie
- Élaboration de la stratégie d’entreprise
- Animation mensuelle
- Simulation et aide à la prise de décision
Finance
- Prévisionnel d’exploitation
- Analyse de la rentabilité mensuelle
- Analyse des coûts horaires et de la rentabilité
Planification & Prévision d'activité
- Plan de charge
- Dimensionnement des ressources
- Optimisation des opérations
Amélioration de la Performance
- Développement de tableaux de bord
- Outils digitaux de suivi
- Systèmes de gestion de la performance
Organisation & Management
- Conduite du changement
- Accompagnement à l’élaboration d’organisations cibles
- Animation de réunions d’équipe
Nos Valeurs
Des principes forts qui guident chaque action, assurant transparence, engagement et proximité pour bâtir des relations de confiance avec nos clients.
Confiance
Transparence
Proximité
Nos Résultats
Des résultats concrets et mesurables qui témoignent de notre engagement à améliorer la performance et la compétitivité de nos clients.
6 ans
Depuis la création d'entreprise
+50
clients accompagnés depuis la création
+30
clients de tous secteurs accompagnés mensuellement
Commentaires de Satisfaction
Des témoignages authentiques qui illustrent la confiance et la satisfaction de nos clients envers notre expertise et notre accompagnement.
Centre Européen de Séjour
"Votre accompagnement, votre soutien, vos conseils, ont été précieux pour effectuer ma dernière année professionnelle. Cela m'a permis de vivre ces moments en toute sérénité avec beaucoup d'anticipation grâce aux outils mis en place. Donc, moins de stress, plus d'efficacité. Merci beaucoup."
2D Plomberie
"GBS CONSEIL est un partenaire de l'entreprise en tous points avec un conseil très professionnel et critique à la fois, proche du bien-être du chef d'entreprise et de ses collaborateurs. GBS va même au-delà de sa mission par moments, amène toujours la solution à n'importe quel problème que peut rencontrer le dirigeant dans le management de sa société, que cela soit humain ou financier. Un choix que j'ai fait de me faire aider par GBS et que je ne regrette en aucun cas, bien au contraire. Je le recommande à toute personne n'ayant pas de notion ou peu dans le management financier d'une entreprise."
Couverture des 7 Vallées
"Nous collaborons avec GBS depuis plusieurs années, et les échanges mensuels nous ont offert une perspective différente sur la gestion globale de notre entreprise. Cela nous incite à constamment nous remettre en question et à évoluer, tant au niveau de la gestion financière que managériale. Cette assistance a contribué à notre croissance et à l'augmentation de notre chiffre d'affaires. Bien que les décisions stratégiques restent celles du dirigeant, GBS nous aide à poser des questions auxquelles nous n'avions pas pensé et nous conseille sur des aspects à prendre en compte. De plus, le relationnel développé au cours de ces années de collaboration inspire confiance, rendant nos échanges toujours agréables."
Notre Équipe
Des experts passionnés, engagés à vos côtés pour transformer vos défis en succès et faire grandir votre entreprise.
Contact
Adresse:2113 Hameau de, Rte de Ramsault, 62179 Hervelinghen
Téléphone:
Guillaume : 06.18.47.77.12
E-mail:
Guillaume : Guillaume.bouttens@hotmail.com